11月7日下午，衡糧集團召開2022年前三季度財務狀況及預算執(zhí)行情況分析會。會議由財務總監(jiān)張蓉芳主持，黨委書記、董事長陳廷出席會議并講話，全體班子成員及中層管理人員參加會議。
 

 

       會上財務部匯報了前三季度集團、子公司及新投資項目財務狀況及預算執(zhí)行情況。各部門、子公司負責人進行自評，并聚焦第四季度及全年預算目標，提思路、談措施，盡最大努力、爭最好結果。

       各分管領導就各自分管工作，緊扣創(chuàng)營收、降成本、督任務的中心思路，強調各部門要切實增強“倒計時”的緊迫感，持續(xù)提振“沖刺跑”的精神氣，圍繞重點工作的關鍵指標，對標對表，壓實責任，以實實在在的成效為集團第四季度攻堅戰(zhàn)獻力獻績。

       張蓉芳對標2022年目標考核任務，對前三季度財務數據進行了重點性、針對性分析，并就第四季度這一定全局、保全年的收官階段，對各部門及子公司做好2022年財務決算及2023年預算編制提出了具體工作要求。

       陳廷對前三季度各項財務運行情況予以了充分肯定，并深入分析了當下行業(yè)形勢和疫后經濟格局，把錨定全年目標、沖刺第四季度作為深入貫徹落實黨的二十大精神的具體行動。他表示，各部門及子公司要倒排時間、跑表計時，拿出超常規(guī)力度、超常規(guī)舉措，凝心聚力、全力以赴決勝全年度任務目標，并提前謀篇布局，做好2023年預算編制工作。

       陳廷指出，當前集團處在轉型發(fā)展的時期，公司上下要堅定迎難而上的信心，扛起國企的責任擔當，努力化解和克服轉型發(fā)展過程中的各類問題和困難，不遺余力推進降本增效，多措并舉開拓盈利點，促轉型、夯主業(yè)、求發(fā)展。2022年集團各項業(yè)務整體運行平穩(wěn)有序，并呈現穩(wěn)中向好的良好發(fā)展勢頭，下一階段要進一步創(chuàng)新管理、提升效率，對標現代一流企業(yè)，不斷調整優(yōu)化管控流程，建立一套層次分明、職責明確、程序規(guī)范的一流財務管理體制，強化財務管控、成本管控、資金管理、稅務管理、資本運作職能，有效提升經濟運行質量，有效增強集團核心競爭力，以實干實績辦好民生企業(yè)，交好民生答卷。

       （撰稿人：申前前）